Unsere Leistungen
Wir bringen Klarheit in die komplexe Welt der SAP Verträge, Lizenzen und Projekte – damit Sie Kosten reduzieren, Risiken vermeiden und Ihre Projekte erfolgreich umsetzen können.
Strategische Beratung zur SAP Transformation
SAP S/4HANA-Transformation
Prolona begleitet Unternehmen durch die gesamte Transformation – von der Analyse der Ausgangslage über die Auswahl geeigneter Betriebsmodelle bis hin zur Dienstleisterauswahl
Vorprojekt-Design
Strukturierte Vorprojekte zur Identifikation von Innovationspotenzialen, Use Cases und Transformationsszenarien (Brownfield, Greenfield, Bluefield)
Changemanagement und Akzeptanzsicherung
Unterstützung bei der organisatorischen Vorbereitung und Einbindung des Managements
Vertrags- und Lizenzmanagement
SAP-Verträge richtig gestalten
Strategien zur Bewertung von Betriebsformen und Vertragsverhandlungen
Lizenzanalyse und Preisindikationen
Workshops zur Analyse von Lizenzbeständen und Bewertung von Alternativen
Projektmethodik und Dienstleisterauswahl
Workshops & Meilensteinplanung
Erhebung des Status Quo, Entwicklung von Handlungsoptionen und strukturierte Dienstleisterauswahl
Kriterienkataloge & Angebotsbewertung
Objektive Bewertung potenzieller Partner basierend auf Interviews und Workshops
Innovationsförderung und KI-Einsatz
Use Case Evaluation
Identifikation und Bewertung von KI- und SAP BTP Use Cases in Fachbereichen wie Kundenservice, Nachhaltigkeit und Rechnungsprüfung
Technologieeinsatz zur Effizienzsteigerung
Strategische Planung zur Einführung innovativer Technologien und Best Practices
SAP BTP Innovationen
- SAP AI Core & Foundation: Entwicklung und Betrieb von KI-Modellen direkt in der SAP-Umgebung
- SAP Build & Work Zone: Low-Code/No-Code-Plattformen für App-Entwicklung und Prozessautomatisierung – auch für Fachbereiche ohne Programmierkenntnisse
- SAP Integration Suite: Nahtlose Integration von SAP- und Drittanwendungen über APIs und Events